邢鋼：聚焦降本增效，構(gòu)建“全員參與、持續(xù)改善”精益生態(tài)
發(fā)布時(shí)間：2025年12月17日 點(diǎn)擊數(shù)：
今年以來(lái)，邢臺(tái)鋼鐵有限責(zé)任公司堅(jiān)持以深化精益管理為主線，將激發(fā)全員創(chuàng)新活力作為關(guān)鍵抓手，持續(xù)推進(jìn)員工自主改善活動(dòng)走深走實(shí)。通過(guò)系統(tǒng)策劃、精準(zhǔn)激勵(lì)與經(jīng)驗(yàn)推廣，公司成功構(gòu)建了“全員參與、持續(xù)改善”的良好生態(tài)，一批批聚焦生產(chǎn)難點(diǎn)、降本增效的改善項(xiàng)目競(jìng)相涌現(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至11月底，公司今年累計(jì)實(shí)施員工自主改善項(xiàng)目已超過(guò)1500項(xiàng)，人均改善項(xiàng)目達(dá)到0.53項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近750萬(wàn)元。這些改善不僅體現(xiàn)在直接的經(jīng)濟(jì)價(jià)值上，更深刻優(yōu)化了工藝流程、提升了設(shè)備穩(wěn)定性、降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，形成了可觀的管理效益與環(huán)保效益。
公司注重以機(jī)制創(chuàng)新激活改善源頭。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化自主改善評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)辦法，公司在控制總獎(jiǎng)勵(lì)額度的情況下，策略性地減少獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目數(shù)量、大幅提高單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額，這一“優(yōu)中選優(yōu)、重獎(jiǎng)實(shí)效”的導(dǎo)向，有效激發(fā)了員工立足崗位進(jìn)行深度改善的熱情。今年以來(lái)，公司已對(duì)242個(gè)優(yōu)秀改善項(xiàng)目進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚創(chuàng)新氛圍。
眾多改善項(xiàng)目圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力。例如，煉鋼廠通過(guò)優(yōu)化轉(zhuǎn)爐一次除塵風(fēng)機(jī)運(yùn)行曲線和精煉爐電極調(diào)節(jié)模式，實(shí)現(xiàn)了工序電耗的顯著降低；線材廠針對(duì)老舊設(shè)備，通過(guò)一系列導(dǎo)衛(wèi)、導(dǎo)輪的自主設(shè)計(jì)與改造，有效提升了軋制穩(wěn)定性與產(chǎn)品質(zhì)量，大幅降低了備件消耗；煉鐵廠通過(guò)操作優(yōu)化與技術(shù)改造，在降低高爐煤氣噸鐵消耗、利舊脫硝催化劑等方面取得顯著成效；焦化廠、信息自動(dòng)化部等單位也在能源利用、系統(tǒng)功能優(yōu)化等方面推出了行之有效的改善案例。這些項(xiàng)目從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去，充分展現(xiàn)了基層員工的智慧與創(chuàng)造力。
公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2025年度的自主改善工作呈現(xiàn)出系統(tǒng)性增強(qiáng)、質(zhì)量持續(xù)突破、文化氛圍日益濃厚的鮮明特點(diǎn)。公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專業(yè)指導(dǎo)、以評(píng)促改的方式，確保了改善活動(dòng)與公司降本增效戰(zhàn)略同頻共振。更重要的是，通過(guò)常態(tài)化的優(yōu)秀項(xiàng)目分享與交流，精益改善的理念與方法正在各部門、各崗位扎根生長(zhǎng)，“人人參與改善、處處追求卓越”正逐漸成為邢鋼員工的行動(dòng)自覺(jué)。
展望未來(lái)，邢鋼公司表示將繼續(xù)把自主改善作為推進(jìn)精益管理向縱深發(fā)展的重要引擎，鼓勵(lì)全體員工深耕崗位，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，不斷探索創(chuàng)新，讓持續(xù)改善的文化成為公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、夯實(shí)發(fā)展根基的堅(jiān)實(shí)力量。
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